皆さん、こんにちは

NBC資金を増やすコンサルティングの大竹です。

すっかり暖かくなり桜の季節となりました。

4月になると本格的に新卒が入社してきます。そこで今回は新卒が上司に求めるフィードバックについて考えていきたいと思います。

フィードバックのやり方によっては、逆効果になってしまうこともあります。ここでは、効果的なフィードバックの方法をいくつか紹介したいと思います。

□具体的なアドバイスが必要

新卒が求めるフィードバックは、具体的なアドバイスが含まれたものが望ましいです。例えば、新卒が取り組んでいるタスクについて、上司から「もっとこうした方がいい」というような具体的な改善点を指摘してもらえると、新卒は自分自身の成長につながる情報を得ることができます。ただし、指摘された問題点に対して、新卒自身がどのような改善策を考えられるかも、上司にアドバイスをもらう前に考えておくと良いでしょう。

□肯定的な言葉も必要

フィードバックというと否定的な意見が多くなりがちです。

だからこそ言葉の中に肯定的な言葉が含まれると励みになります。

新卒が頑張って取り組んでいることを上司が認め、評価してくれることで、新卒はモチベーションを維持することができます。上司からの評価が明確であれば、新卒は目標達成への道筋が見え、成果に結びつけることができます。

□定期的なフィードバックが必要

新卒が求めるフィードバックは、定期的に行われるものが重要です。半期や年次の面談の機会を設け、上司と定期的にフィードバックを行うことで、新卒は自分自身の成長を実感することができます。また、定期的なフィードバックは、新卒にとって目標達成に向けた方向性を示し、モチベーションを高めることにもつながります。

以上、効果的なフィードバック方法について紹介しました。フィードバックは、新卒の成長や成果に大きな影響を与える重要な要素であるため、正しい方法で行うことが求められます。肯定的なフィードバックを行い、具体的な指摘を行い、相手の立場に立って考えることで、効果的なフィードバックを行うことができます。是非、これらの方法を参考に新卒をサポートしていきましょう。