2023年を乗り切るために

皆さん、あけましておめでとうございます。

NBC資金を増やすコンサルティングの大竹です。

本年もよろしくお願いいたします。

2022年は目まぐるしい１年でした。迫る景気後退や円高など様々な事がありました。

では、2023年はどんな年になるでしょうか？

私は残念ながら2022年と同じもしくはそれ以上に厳しい年になると考えています。

私の中では人の問題とお金も問題が一番だと考えています。

□不満の緩和

近年では採用が難しくなっています。そのため現在いる従業員を離職させない事が2023年を乗り切るための方法の１つだと考えています。

では、なぜ離職が起きてしまうのでしょうか？

それは会社に不満があるからです。

従業員が挙げる仕事の不満の大部分は直せるものです。破綻したプロセスやマイクロマネジメントを行う上司、理解できない在宅勤務方針など、どのようなものが不満の原因でも、従業員の士気を下げる問題は克服不能なものはありません。

しかしこうした不満を解決するためには、リーダーは従業員にあらゆる不満を共有するよう、保身的になることなく率直に頼む必要です。

リーダーが部下の意見を聞かなくてもよかったのは過去の話です。近頃のリーダーは真剣な対話を通し、従業員を悩ましている問題を確実に明らかにする必要があります。

お金の目標はありますか？

売上を上げる目標ではなく、お金を増やすという目標を立てる事が2023年乗り切るために必要な事です。

景気や経済が不透明でマイナスの影響を受けるリスクがある時代だからこそより一層

自己資金（現金―借入金）を増やす事で勝ち残れる、生き残れる会社作りが実現可能と

なってきます。

我々はYOUTUBEを活用しながら、経営術や改善事例などを配信しておりますので、

ぜひ、自社の経営に参考にしてください。