株式会社ナコン 様

代表取締役:武田 由香理 様 / 大型後部反射器製造/ 山形県

■改善前の状況や想い
 2008年に実父より会社を継ぎ、“損して得取れ精神”でなんでも仕事を取ってきました。しかし、年々人件費が増加、物価は上昇し、利益が残らなくなってきたこともあります。事業継続する為には、売上を減らしても利益を残すための経営を学ぶ必要があり、社員の含め、数字の理解、意識改革をしていかなければなりません。

■資金指導に対する感想
 改善する為の資料を作成して頂き、社員への数字の見せ方や、改善の進め方などを丁寧に教えて頂きました。私自身、B/S、P/Lの見方が分からなかったので、数字を理解することから始め、改善点を明確にしています。1歩ずつですが前に進み、次のステップで社員を巻き込み、実行していきたいです。

有限会社クラチ工業 様

代表取締役:倉知 克則 様 / 管工事業 / 神奈川県

■改善前の状況や想い
 当時は取引先の支払に苦しむなど資金がなくとても苦労していました。決算で債務超過に唖然とし、どうしていいのか分からず、悩む、というより笑ってしまうほどでした。

■資金指導に対する感想
 当時は資金もなく、NBCの書籍に改善方法が全て書いてあったので、自力でやろうと決意。人件費や保険料などの経費の見直し、仕入値・見積額の見直しなど、書籍の改善方法通り素直に実行しました。そして3年目、債務超過を脱却することができたのは最大の喜びです。今はNBC指導を受けながら、さらに資金に強い会社づくりをしていきたいと思っています。

株式会社VIPタイムズ社 様

代表取締役:井草 睦子 様 / 情報通信業 / 東京都

■改善前の状況や想い
 会社として基本的なことが出来ていないことに気付きました。特に、目標管理や業績の見える化、会社として必要な仕組みが整っていませんでした。

■資金指導に対する感想
 担当者の方は明るく元気な対応で、現状の業績や課題の把握がわかりやすく助けてもらっています。時には営業同行などの支援もしていただき、感謝しています。

共栄通信工業株式会社 様

代表取締役:安部 徹 様 / 電気通信工事設備業 / 茨城県

■改善前の状況や想い
 売上を伸ばしていくと、肉体的にも精神的にも自分自身が辛くなっていくことに薄々気づいた。しかし、その解決方法がわからない状況でした。

■資金指導に対する感想
 資金改善を学ぶのであれば一日でも早いほうが良いです。何故なら資金改善は1回きりの効果ではなく、その知識や効果は毎年会社の資金に貢献してくれるのですから。

有限会社ビーンズ 様

代表取締役:梅津 精吾 様 / 製造小売業 / 岐阜県

■改善前の状況や想い
 売上重視で経営をしておりBSなどほとんどみておりませんでした。売上も順調に伸びていたので、資金も増えているとばかり思っていました。弊社は感覚だけで経営していたと思います。

■資金指導に対する感想
 弊社の強みを理解していただいた上で、弱い部分をはっきり指摘してもらい、数字の見方や意味・理由などを教えていただきました。資金が貯まる仕組みができあがり、予測できる様になったのも、知識をつけて理解できるような指導があったからだと思います。おかげで1年で5倍以上の資金を増やすことができました。弊社の強みとNBCの担当者様の指摘がうまく合致した結果だと思っております。
また、事業承継の方向性も同時に固めていくタイミングでもあったため、資金面だけでなく幅広く指導していただけました。今後は良きパートナーとして信頼関係を保ちながら、永くお付き合いいただけたらと思っております。

有限会社メディケア 様

代表取締役:原田 雅也 様 / 門前調剤薬局 / 静岡県、愛知県に3店舗

■改善前の状況や想い
 比較的安泰であった門前薬局というビジネスモデルが、国の政策の転換により変化を迫られています。そのような中、経営の基本である「資金」をしっかり見直すことで、経営改善の足元固めを行い、企業継続をより確実なものにしていきたいという思いが強くありました。

■資金指導に対する感想
 資金に対するこだわりが、私自身だけでなく幹部や現場にも浸透してきました。また、決められたことをただこなすというのではなく、地域のお客様の健康のために我々ができることは何か、という視点で考え行動することが、以前よりも自然にできるようになりました。